gestión empresarial monografía

!e#$e&i+&i:%. *&i$ e% e" Tt*" IX !e "+ C%tit*&i:%6 tie%e &- GESTION EMPRESARIAL GRUPO GLORIA S.A La tasa de depreciacin o tasa de recuperacin: E "+ :"+$e !e "+ e#e&i+" i e"-!e" SD e e" SDD. *&i$ +e&+"+ E" e-b+$5 !e Ete *#%e "+ %e&ei!+! L+ $e%e5&i+&i:%6 #$ t+%t6 &+-bi: e" &e%t$ L eti" &+-bi+%6 " E" #"+% #$ee%t+$> b+"+%&e6 &*e%t+!e $e*"t+! !&*-e%t-*9 e #e7*e+ tie%e " -i-e"e-e%t6 #e$ -e% !et+""e 9 ;%ti&6 +*% &*+%! +#ete%&i+ !e&+#it+" 9 $e"+tiv+-e%te 5e%e$ $+ti !e #ib"e "+ $ee"e&&i:%..11J. Si *be% " #$e&i ! *%+ $e&*#e$+&i:% !e" &+#it+" i%ve$ti!6 e" t-+$ e% &*e%t+,+&t$e t+"e &- "+ vi!+ !e "+ #$#ie!+!6 " &%i!e$+b"e-e%te e%136 $e,"ej+%! E" +5t+-ie%t b++! -*"ti#"i&+%! A*% &*+%! ,i%+" !ee+!. +5t+-ie%t-!e"?!e#$e&i+&i%?9?+5t+-ie%t.8t-".1.2. Si % e "+ Este es material original creado por mi para la organización de la monografía, espero te sirva. &-e$&i+" e &- &-#$+$ *%+#&i:% #+$+ #$! 8+8+bi! La Monografía debe estar escrita en 12 puntos, preferiblemente Arial o Times New Roman a doble espacio, con páginas numeradas. Aplicado a un país el concepto de "competitividad" es más dudoso, ya que un país no es una empresa y el principio de la ventaja comparativa establece que dados dos países con fronteras de posibilidades de producción adecuadas encontrarán especializaciones mutuamente beneficiosas que garanticen la continuidad del comercio, sin que la viabilidad económica de uno de los dos países esté comprometida. II. Et+! !e *% &ie$t %ive". Es una investigación en forma de ensayo de 4000 palabras que le permite: desarrollar habilidades de investigación. Sorry, preview is currently unavailable. Informes de organismos internacionales (OMC, Banco Mundial, etc). Estos dos factores en principio estarán relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencial entre países. Directorio La "Unidad Educativa Fiscal Dr. Teodoro Alvarado Olea" es una institución pública, manejada por el Ministerio de educación y descentralizada por sus distritos, establecimiento donde se prestan servicios educativos desde 8vo año de educación elemental hasta 3er año de Bachillerato, desde 1977. Gestión. Como parte de esta sección debe de explicar la siguiente información: Debe ser concisa y guardar relación con todo el proceso de investigación, esta sección no puede contener información nueva o no mencionada con anterioridad, recuerde que debe ofrecer un argumento final que englobe el objetivo final de la investigación. e%&i$&*"+&i:%. e5=% "+ $e%*ev+ #$ te$&e$+ #+$teH &+!+ 3 +..11. A&e#t+!9, et+b"e&e 7*e "+ $e5"+ et+b"e&i!+ !e v+"$+&i:% #$ &ie%t e%12 -ee. -%i- " $ie5. $e+&&i%+$ +%te $#$e+i%evit+b"e. .. L !i$e&tiv ,i%+%&ie$ % et>% !i#*et + &%i!e$+$ Todos los derechos reservados. Et+ !e !i#i&i%e 9 En todo caso, la Monografía en Gestión Empresarial debe contar con una estructura fácil de comprender y que mantenga la atención del lector. #$ *%+ ->7*i%+ P$9e&t+$ "+ &%e&*e%&i+ ,*t*$+ !e "+ Et+ % #$e5*%t+ 7*e !ebe$+% 8+be$e 8e&8. .2. S.A. 1. E" '/,9&- 1"+b$e e" Tt*" I 9 &%tie%e *%+ Copyright © 2022 IBwave. e,i&ie%te e. +t*$+% "-e$&+!. Estas situaciones suelen ser tomadas en términos generales para todas las empresas en el mercado (como puede ser el caso de los impuestos empresariales) o a un grupo de empresas de un sector en específico (el aumento de la competencia en el mercado del arroz). !e*%i!+!e $e&*#e$+b"e. 4..J. E" &t #$ +5t+-ie%t +%*+" e #t ve&e e" * !e" + i%,$-+&i:%9 " &%&i-ie%t ,*%!+-e%t+"e % e #+e%#$ +"t6 !e $*-$e 7*e 9+e-#e+b+% + i%*%!+$ "+ B"+ !e L%!$e. 5+t,*t*$ #+$+-+%te%i-ie%t6 #e$+&i:% e i-#*et 9 " &+-bi P$ e + &%ti%*+&i:% #++% + et*!i+$ Integrantes: Angelo MC Ewan. Como ya sabemos, el Bachillerato Internacional no brinda una estructura fija de la presentación de la Monografía, ya que al ser en distintas ramas deja la libertad de que sea el estudiante (con guía de su tutor) quien decida dar un formato a la misma, siempre y cuando se cumpla con el Criterio D: Presentación. t*& "*5+$ e% !i&ie-b$e !e 146&*+%! &ie!+!. ' #;$!i!+#*e!e te%e$ v+$i+ &+*+. #+$+ #$eve$ !e ,$-+ et+!e#$e&i+&i:% e% " et*!i e&%:-i&. Fernando Vio, Marcela Romo, Hanne Grunpeter, Análisis del comportamiento agresivo y su influencia en el proceso de aprendizaje significativo de los niños y niñas del primer año de educación básica de la Unidad …, ACREDITACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CALIDAD EN LAS UNIVERSIDADES. *&&i:% !e "+ C%t$" !e &%tit*&i%+"i!+! =%i"+% !e i%ve$i:%6 i% -> bie% &- "+ 5eti:%!e "+ &+$te$+ $e"+tiv+-e%te%*ev #+$+ "+ ;ti&+ -;!i&+. !e#$e&i+&i:% e e" 8e&8 !e 7*e "+!i-i%*&i:% e% v+"$ e$>%*ti"i+!+ !e -! #+$+ #$e5*%t+$% 7*; e 9 7*; % e "+#"+%i,i&+&i:% C*+"7*ie$ &+%ti!+! â¢ Estructura: Debe estar redactado en un formato estÃ¡ndar, donde se vean reflejadas las habilidades adquiridas durante el proceso. !e *% $ee-#"+ i! t+$i,+ +" &%t+!6 9 &*+"7*ie$+&% e%ti! *% L+ &*+%t+ % !e#$e&i+!+6 e !e&i$ VL6 e *+ &- "+ E% " %e5&i ->#e7*e6 -> j:ve%e6 e" #$,$-+(e !e&i$ #$evit)6 !e&$ibie%! MONOGRAFÍA. Se dialogó con la vicerrectora algunas cuestiones para mejorar el clima laboral interno de la institución referente a la comunicación, mediante la siguiente pregunta: ¿De qué manera las barreras de comunicación afectan a la comunicación descendente de la institución “Unidad Educativa Fiscal Teodoro Alvarado Olea”? +%te$i$!e b"i5+&i%e+ "+$5 #"+. -e!i+%&8e. + "+ -+9$+ !e"$e&*$%+t*$+"e. E" ,+&t$ +5t+-ie%t #$ &t *&+ "+ ...1G. +bie$t. 1 II. 4..4. #$! P$ t+%t6 e&&i:% 1 e% 1J.4.4..4.4.. P$ *#*et6 *%+ &$#$+&i:% 9  Los procesos de compra on-line: Acceso a vendedores y catálogos de productos, compras y pagos electrónicos, utilización de marketplaces electrónicos, administración de inventarios, etc. Competitividad dinámica. I%ite% .42. Para ello, es. i! B+%&!eI%5"+te$$+#+$+ $eve"+$ 7*e "+#e$+&i%e !e " #et$"e$ .21. compromiso en la investigación “el trabajo no se hace solo”. Para ello, es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar ingresos crecientes. $i5i%+"-e%te e% !i&8+ #$#ie!+! L+ Academia.edu no longer supports Internet Explorer. C-#$: J -i""%e !e+&&i%e !e BP #$ e" #$e&i e%t%&e +",i%+" !e "+ vi!+ =ti" !e" +&tiv. 8$i%te !e #"+%i,i&+&i:% $+$+ ve&e v+ -> +""> !e" E e" +"t &-ii%+! 3 IV. !e "+ *#e%i:% !e " !e$e&8 e% ! N et+$> *jet + -+%!+t i-#e$+tiv6 #$ t+%t !ee-#e+$+ -+9$it+$i+-e%te ,"et+! *ti"i+!6 e" v+"$. !e " #et$"e$ 8+b+% *bi! El periodo de recuperacin E "+ vi!+ !e#$e&i+b"e6 %6 !e" +7*e""+ #+$+*% -!e" %*ev. E" B+%& !e I%5"+te$$+ +&&e!i: + +"v+$ + B*$-+8. *%+, "e9 t$ib*t+$i+ e #+$+ *te%t+$ "+ ,+&*"t+!e !e$e&8 7*e C%5$e 9 !e" Se%+!6, .12..12J. En esta Ãºltima secciÃ³n se brindarÃ¡ ayuda sobre el cÃ³mo debes realizar tu monografÃa en caso de desarrollarla en el curso de gestiÃ³n, mediante la explicaciÃ³n de los criterios que se evaluarÃ¡n. !&*-e%t+&i:%. â¢ Referencias bibliogrÃ¡ficas: Puedes citar (Formato APA) ideas, citas, grÃ¡ficos, etc. L+ *$+%te e" #$i-e$ + 9!i-i%*9e #+$+ &+!+ + 7*e !e +&&i%e !ebe$+ 8+be$ &+*+ !e "+ !e#$e&i+&i:%,*%&i%+". $-+ #+$te !e " P$i%&i#i C%t+b"e /e%e$+"-e%te M> A=%6 e" #$"%5+! ,$e&*e%&i+ !e e-ii:% !e+&&i%e !e "+ 7*e 5*t+b+ + "+ Si tienes en cuenta todos estos criterios y cumples con ellos, ten por seguro que en tu nota te irÃ¡ de manera muy positiva, y con esto concluimos la presenta pÃ¡gina donde esperamos haberte convencido o al menos informado sobre la monografÃa IB en el curso de gestiÃ³n empresarial. Calidad del servicio: Calidad de producto es la capacidad de producir satisfactores (sean bien económico o bienes y servicios) que satisfagan las expectativas y necesidades de los usuarios. Your matched tutor provides personalized help according to your question details. #+$+ +"5*%. E" ="ti- !e " #$i%&i#i !e "+ bi;ti&+ realiza una buena gestión. En pleno siglo XXI, la competitividad entre empresas se, GESTION EMPRESARIAL GRUPO GLORIA S.A 6.121. De acuerdo a la Organización del Bachillerato Internacional (conocida como IB), la Monografía constituye un documento sobre un tema . e% *&e +"+ e-#$e+ e% e" -e$&+! ", TESIS MAESTRIA GAYNE VILLAGOMEZ MARZO 2016, MODELO EDUCATIVO SOCIOCOMUNITARIO PRODUCTIVO Y CULTURAS DOCENTES EN TENSIÓN: ESTUDIO EN LA UNIVERSIDAD INDÍGENA BOLIVIANA GUARANÍ Y PUEBLOS DE TIERRAS BAJAS “APIAGUAIKI TÜPA”, UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN INSTITUTO DE POST-GRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA, "ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN CORPORACIÓN, “Gestión, liderazgo y valores en la administración del colegio Militar Eloy Alfaro durante el año 2011”, PLAN DE REDUCCIÓN DE RIESGOS ESCUELA DE EDUCACIÓN BÁSICA " RINA ORTIZ DE BUCARAM " AÑO LECTIVO 2017-2018 Nombre del Institución Educativa, "PROCESO DE DIRECCIÓN EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS DE DESECHOS RECICLABLES DE LA CIUDAD DE GUATEMALA. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. 14 El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. *&t e &- &-#$+$ *%+ #&i:% #+$+ *%+ 9j*ti&i+6 +" % et+$ e&$it+ #*e!e% !+$ "*5+$ + e "+ +#"i&+&i:% !e "+j*ti&i+ e% " &+ &%&$et gestion empresarial. e"+5t+-ie%t #$&e%t*+".4..3. A #$i%&i#i!e " G B*$-+8 e$+ *% "!i%5 que deben cumplirse en forma ordenada: 3. 7*e !i-i%*9e "+ !e-+%!+ #+$+ "#$!*&i! e%t$e " "-ite "e5+"-e%te, .34. e%t$e5+ e i%t+"+&i:% 9t$ &t!i$e&t !e#$;&i+"e e% " pág. 89 e% "+#$t*%i!+!e !e -++%+. S:&$+te6 -+et$ !e P"+t:%6 !e&+ 7*e "+ j*ti&i+ 7/25/2019 Gestion Empresarial II Monografia 1/35Gestin empresarial ii UNIVERSIDADALAS PERUANASGRUPO N5MGT.JOSE LUIS VALENCIA VILATEMASMODELOS DE . #&i%e b*$>ti"e !e &-#$+ 9. &-*%i&+&i%e. #et$:"e ,*e*% +&t !e DIOS 7*e &+i %+!ie #$eve+. L+ E&i" e%!e*!+$e *ti"i+%! j*ti&i+ *#%e #&+ +9*!+ -ie%t$+ % et; i%te5$+! ->. e. .J. U%ive$+" !e De$e&8 *-+% 9 " !e-> t$+t+! ,*e$+ !e "+e-#$e+. Ot$ #$b"e-+ + -e%*! Aspectos. *+" e% e" &+ !e *&&i:%#i"t 9 #$*eb+ *,*%&i%e &% &-#"et+ i%!e#e%!e%&i+. !e#$e&i+!. DE. "+ !e&ii%e !e ,i%+%&i+&i:% 9!e i%ve$i:% e i%,"*9e% A" -i- !e B*$-+8. &$$e#%!e.C%t+%te 9 #e$#et*+ #*e % !ebe e$ %i #$ *% tie-# %i Maeztu Herrera, Inmaculada; Fernández Palacín, Fernando Universidad de Cadiz RESUMEN: La importancia de la incidencia del entomo en el que act^an las empresas sobre su estrategia global. #$*%+ i%%v+&i:% te&%":5i&+!e!e 7*e %+&e6 -e!i+%te"+ &%e 8+9 !i,e$e%te &"+e !e #"+%i,i&+&i:%. +-#"i+ e&+"+. Identificación de competencias profesionales de los Docentes de la Licenciatura en Mercadotecnia, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Politécnica de El Salvador (UPES). 8 mercado, ofreciendo una serie de productos y servicios únicos que identifiquen su talento y actividad. 11. &*+"7*ie$ i%ve$i:% #$ e%&i-+ !e 21J.GGe"i-i% e% "+ #$i-e$+ et+#+ " #$9e&t#*e!e% -e$e&e$ "+ #e%+6 !i-i%*&i:% !e "+ !e-+%!+ e% e" -e$&+! i5%i,i&+$ 7*e*%+ ->7*i%+ !+!+ 9+ % #*e!+ #$! ,*t*$+#$t*%i!+!e !e i%ve$i:%. &$ite$i. &%&$et+$. t+-bi;% + B*$-+8 +" i-#+5 e% *%+ e-ii:% .4. ! L+ v"+ti"i!+! BIBLIO/RAIA################################################################################%$, L+ &-#++ $e&*#e$+% * i%ve$i%e!e &+#it+"e% Inkafarma es una cadena farmacéutica del Perú que surgió a finales de la. 42G -i""%e !e *&i$ +5$eiv #$5$+-+!e !ive$i,i&+&i:%. DECISIN SOBRE EL PLAN FINANCIERO PTIMO, .123. E% "+ !e#$e&i+!+ e% ""ib$ !e#*; !e 7*e e" -%t tt+" !e &+$5 !e &ivi"). U% P"+% !e &$e&i-ie%t %$-+"6 e% e" 7*e "+ !ivii:% e,e&t #*e!e% #"+%te+$e &%t$+ %$-+ &% ,*e$+ !e "e9. Las siguientes publicaciones fueron desarrolladas con la intención de explicar los diferentes temarios que tiene nuestro programa anual, esto no significa que dejarán de investigar los temas propuestos dichos en clase. ,i%+%&ie$ + evit+$$#$e+ 9 + #e%+$ !e +%te-+% &:- !ebe$+% capacidad de las mismas para producir bienes y servicios de forma eficiente. Lapropiedadpersonal: E "+ -+9$ #+$te !e "+ #$#ie!+! A LA PLANIFICACINFINANCIERA, GESTI7N EMPRESARIAL IIMonogra&8a de$n*est$ga'$9n, 1. S- &%&ie%te !e %*et$+ %e&ei!+!e ,*t*$+ !e #$: II. e &%i!e$+% e%t;$-i% +5$e5+!.Si% #"+%i,i&+&i:% E% t$+ #+"+b$+6 e" &%j*%t #*e!e e$ -+9$ -e%$ 7*e "+ *-+ &e$&+ !e"!e+t$e ,i%+%&ie$. PLANEADA###############################################################"', DOS RE0UISITOS PARA UNA PLANIICACION #$#:it !e "+#"+%i,i&+&i:% 9 !e" $e*"t+! Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional. *je$+% *%+ 5$+% #;$!i!+ 9 7*ee" 5$*# #$eve+ :" OPCIONES###############################################################################"), . Fuentes de financiación para Pymes y MiPymes, análisis de índices de rentabilidad y liquidez, etc. Ninguna nación es competitiva de manera generalizada, es decir, nunca es competitiva en todo. .. L+ &-#"eji!+! 7. S% &-#ete%&i+ !e" T$ib*%+" Salario: El nivel salarial medio es uno de los principales costes en muchas industrias, en particular la manufactura basada en tecnologías convencionales y el sector servicios. + " 1J +(+$t&*" 12) 9 $e&%&e " !e$e&8 !e " #$e!e&i$ +%ti&i#+$. &+H e" !e" TC e !e + +*%7*e e" :$5+%e Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el mundo real de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona (gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente su trabajo. Si bien la gestión empresarial no es nueva, día a día se va actualizando, tratando de hacer que las empresas crezcan más y más rápido. !+$ + &+!+ *% " *9 % i-#"i&+8+&e$"e e" bie% + %*et$ C%t$" #+$"+-e%t+$i !e "+ "ibe$t+!e #=b"i&+. C%t$" !e &%tit*&i%+"i!+! et+ &$ii &- b+e En 2012 hubo cambio de autoridades ejecutivas, que generó progresos en la responsabilidad social de la institución, entre ellos un mayor interés por comprender los problemas internos, tales como las razones de las dificultades en la comunicación descendente que afecta la gestión de la organización. La propiedad real: I%&"*9e "+ ,i%&+ $+ 9 "+ -ej$+ + et+ En esta secciÃ³n se debe realizar una reflexiÃ³n, se puede reflexionar sobre: â¢ El enfoque y las estrategias que eligieron, y su eficacia relativa, â¢ Las habilidades de los enfoques del aprendizaje que han desarrollado y cÃ³mo ha cambiado su manera de &+#+ !e j*5+$ 7*; #"+% ee" -ej$. Este tipo de competitividad se convirtió en teoría gracias a la aportación de un grupo de investigadores del Instituto Alemán del Desarrollo (Esser, Hillebrand, Messner, …). TRABAJO FINAL GESTIÓN EMPRESARIAL MONOGRAFÍA SOBRE MIPYMES Instrucciones: a. Deberán Pe$ B*$-+8 e e%t+ e5*$+#*et 7*e "+ #$9e&&i%e 8e&8+ e% F G e% t! " ,ij6 e *%-!e" !e &+%&e"+&i:% +&e"e$+!+.  Es fundamental para una empresa determinar un plan de trabajo activo, de tal manera que la empresa pueda brindar un mejor producto o servicio asegurando así, un puesto permanente en el mercado competitivo. + " bte%i! &-e$&i+" e *% #$b"e-+ %$-+" !e #$e*#*et !e &+#it+". #+$+ e " + t-e!i+%te e" -!e" *ti"i+%! B*$-+8t+-bi;% e-#e: + %e5&i+$ "+ ve%t+!e * +&tiv #$b"e-+ !e j*ti&i+ !it$ib*tiv+ e% >-bit +%it+$i e% " #+e. P$ eje-#"6 ,$-+ e%Se&&i%e6 e% S+"+ e% P"e%. i%te$#$et+&i%e !i,e$e%te6!e#e%!ie%! C-*%i!+!eA*t:%-+6 "+ !e ;t+ e%t$e . Con mi experiencia de 20 años como profesor de Gestión voy a eje$&i&i !e * &-#ete%&i+6 e" TC +&t=+ !e t$e Por otro lado, también significa realizar correctamente cada paso del proceso de producción para satisfacer a los clientes internos de la organización y evitar satisfactores defectuosos. .4G. e#+"+ (+$t&*" 11)6 ,ij+ "+ -+9$+ !e “AÑO DEL DIÁLOGO Y RECONCILIACION NACIONAL” CONCLUSIÓN:  La competitividad es un factor determinante en el desarrollo de una empresa, ya que determina el desempeño y por consecuente la producción de la misma. Estudios de mercado (con un enfoque específico), redes sociales, e-commerce, alianzas, etc. P$ *% "+! E" $e*"t+! El valor en libros: Re#$ee%t+ "+ i%ve$i:%$et+%te6 % #$b+b"e-e%te -> +""> !e "+ &+#+&i!+! Access 20 million homework answers, class notes, and study guides in our Notebank. La gestión. #"+%i,i&+!$e. A #e+$ !e 7*e Get Quality Help. "+ !e#$e&i+&i:% i-#"e6 e" &+$5 !e!e#$e&i+&i:% +%*+" e !ete$-i%+ El análisis de la competitividad debe tener presente los diversos niveles de agregación sectorial en que puede ser aplicado, toda vez que los factores que la determinan difieren, dependiendo del grado de agregación en el análisis, lo que debe ser explícitamente considerado al establecer una metodología apropiada para la evaluación de la competitividad de las ramas industriales y de sus empresas. ,$-+" &-#"et et>-> +""> !e" #$#:it !e ete!e+$$""9 Get help with homework questions from verified tutors 24/7 on demand. *#*et+&e$&+ !e" ,*t*$. &)'&e e" 7*e, et+b"e&e 7*e t! " .. L+ -+9$+ !e " #"+%e &%tie%e *% $e*-e% !e "+ +&tiv $e+"e e%t;$-i% #ib"e-e%te ,+v$+b"e) * #&i%e #+$+ est$-ada. % #*e!e e, .1.2. #$ "+ C$te /e%e$+"e #+$+ *% #e$i! + e&+"+ &-e$&i+". 7 Veamos a continuación algunos tipos de estrategias competitivas más importantes. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE UNA EMPRESA: A pesar de la variedad y alcance de las distintas estrategias de competitividad en la empresa, existen algunas de ellas que se diferencian del resto por sus enormes ventajas a la hora de posicionar un negocio frente a la competencia. "+ v"+ti"i!+! e$+% #+$e&i! ⦁ Planificar las actividades en función de los objetivos financieros . P*et 7*e *% 3G #$ &ie%t !e #"+%i,i&+&i:% ,i%+%&ie$+ e 7*e "++&t*+"e En ese caso una pérdida de competitividad amenaza a largo plazo la supervivencia de una empresa o grupo de empresas. -+%ej !e -+te$i+"e6 &-#*t+!$+6 &%-*t+!$e 9 -*&8 DEPRECIACIN DE SALDO CORRIENTE (SD)4.2.3. En respuesta a esta pregunta, se utilizaron marcos teóricos como documentos presentados por el Lcdo. Concebida de esta manera se asume que las empresas más competitivas podrán asumir mayor cuota de mercado a expensas de empresas menos competitivas, si no existen deficiencias de mercado que lo impidan. Frecuentemente se usa la expresión pérdida de competitividad para describir una situación de aumento de los costes de producción, ya que eso afectará negativamente al precio o al margen de beneficio, sin aportar mejoras a la calidad del producto. De,e%$ !e" #*eb" De,e%$ !e " !e$e&8 9 "ibe$t+!e. -!6 e%t%&e % N$-+"-e%te6 e" %ive" -%i- e! década de 1990, por parte de la sociedad anónima, Eckerd Perú y desde 2011, pasó a ser parte de Intercorp. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. #et$"e$6 e"!e+$$"" !e ee %e5&i e$+6 bvi+-e%te6 &$*&i+". &- *be%. e%13. .13..14. !e #&i%e 7*e"+ e-#$e+ tie%e. E" #$i%&i#i !e +9'&' '(,) &' &) +9'&' Et+ #+$te !e"#"+% !ebe$+ i%&"*i$6 ;)? DOS REUISITOS PARA UNA PLANIFICACION EFECTI!A. crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la. En la Ãºltima pÃ¡gina encuentras los enlaces en los cuales nos apoyamos para realizar este trabajo. A partir de lo anterior, se recopilaron los datos presentados mediante un diagrama de Ishikawa para realizar una evaluación del marco teórico, junto a los datos arrojados por las fuentes primarias tales como encuestas y entrevistas, de manera que se produjo un análisis crítico acerca de la manera en que es afectada la comunicación descendente de la institución. La productividad depende en alto grado de la tecnología (capital físico) usada y la calidad de la formación de los trabajadores (capital humano), así en países industrializados los empleados puede producir en promedio mucha mayor cantidad de bienes gracias a la existencia de maquinaria que mecaniza o automatizan parte de los procesos. .1G3. et$*&t*$+ te$+ -$+". !e#$e&i+&i:% + "+ ,e&8+ 8+%i! o E" !e$e&8 !e "ibe$t+!6 + v+$i+$ e" #"+ !e "+ !ete%&i:% C%tit*&i:% (+$t.1 LOTC). e"e-e%ti%t+%5ib"e 7*e *% e e%&*e%t$+ e% "+ *&%e&*e%&i+6 -> " #ib"e e,e&t !e "+ $#$e+ L+ #"+%i,i&+&i:% ,i%+%&ie$+ % i%te%t+ $e! ,i%+%&i+&i:%#"+%e+!+ j*%t &% *% $e#+"! +,e&t+% + ;t+t+-bi;% !ebe$>% +,e&t+$ + "+ Los criterios de evaluación del IB brindan información relevante que sirve para estructurar de manera adecuada la Monografía en Gestión Empresarial y conocer con anterioridad las variables que el examinador externo del IB espera encontrar en el trabajo presentado, por ejemplo: Criterio. N ,*e *% Arturo Taniguchi V. IVÂº de secundaria. L+ Sit*+&i:%. evit+!+ "+!eve%t*$+ !e B*$-+8 Si bien las teorías convencionales no son capaces de explicar directamente más que una fracción de la productividad, siendo en muchos casos el efecto de la tecnología y otros factores difíciles de precisar responsables de gran parte del aumento de productividad. Debe contener secciones y subsecciones de informaciÃ³n. 7*; #!$+ i$ -+" e% e"". #$e&i+ 9 &%5$*e%te.U%+ #$e&ii:% #e$,e&t+6 #$ " -e% Pe$ %*ev+ e$ie !e b"i5+&i%e &+!+ +6 &+i&- *% $e"j. Pe$ ELECCIÓN DEL TEMA Se recomienda formular un problema de investigación que permita llevar adelante una investigación pertinente y aplicar las teorías, herramientas y técnicas empresariales pertinentes. â¢ EvaluaciÃ³n: Debes evaluar las altas y bajas tanto de perspectivas, como de temas de investigaciÃ³n. Criterio. e 8+9+ $e&*#e$+! $et+! PRINCIPIOS El Modelo de Gestión Empresarial es el principal marco de referencia de las Mejores Prácticas Corporativas. 5. MODELOS DE DEPRECIACIN FINANCIERA'. 2 INDICE INDICE . â¢ La extensiÃ³n mÃ¡xima de la monografÃa es de 4000 palabras, si excedes esta cantidad el examinador no estÃ¡ obligado a leer el resto. explicarte la forma más conveniente que puedes realizar este trabajo y que no ,i%+%&ie$+, .13. +&tiv e% +#+$+ ,i%e !e !e#$e&i+&i:% (9 !e" i-#*et b$e !e et+b"e&e$ *%+#i&i:% -> ve%t+j+ &+!+ *%+ !e "+&%&e#&i%e !e j*ti&i+ #$ee%te e% La “Unidad Educativa Fiscal Dr. Teodoro Alvarado Olea” es una institución pública, manejada por el Ministerio de educación y descentralizada por sus distritos, establecimiento donde se prestan servicios educativos desde 8vo año de educación elemental hasta 3er año de Bachillerato, desde 1977. $e7*ie$e#$&e!i-ie%t +!-i%it$+tiv#+$+5+$+%ti+$ 7*e "+ Su importancia se basa en que la satisfacción del cliente aumenta su fidelidad al producto (en organizaciones mercantiles). Et+ &+$te$+ % &%ite e% .J. #$i%&i#i6 e" !i$e&tiv ,i%+%&ie$ #!$+ v+"$+$ "+ #$i-e$+ Este tema de gestión empresarial va dirigido a todos los estudiantes universitarios que cursen las carreras de economía, negocio y administración, y para todos aquellos que en algún futuro decidan colocar en el mercado alguna empresa; ya que por más pequeña que esta sea, siempre va a necesitar de una buena gestión para poder salir adelante. O$ie%te Me!i. Es así como llegamos al final de este blog, esperando que la información otorgada sea de ayuda para que puedan generar una Monografía en Gestión Empresarial del IB bien estructurada y hacer más fácil esta tarea. !e#$e&i+&i:% &+!+ +. Se puede seleccionar hechos del pasado siempre y cuando el estudiante aborde la pregunta como análisis y no como una descripción, Debe resumir el enfoque de la investigación, Tiene que estar delimitada (empresa o sector), No olvidar las citas y referencias correspondientes, En caso de presentar tablas y gráficos estos deben de estar correctamente rotulados, Debe demostrar su capacidad de análisis, argumentación y evaluación, Artículos presentados en las páginas oficiales de la empresa, Los informes sobre investigaciones realizadas por las cámaras de comercio del país/ciudad, Datos estadísticos presentados por el ente Estatal de cada país. i%te$#$et+$>% !e &%,$-i!+! .3. 7 ASPECTOS GENERALES DE E% &%e&*e%&i+6 i%-e!i+t+ !e "+ &$ii !eB*$-+8. Se debe ser muy respetuoso y responsable con la información que se le otorgue, considerando la confidencialidad requerida por las partes entrevistadas. 9 #$ "+ ,i"i+" !e " View NOV. 2019_004727-0031_GESTIÓN EMPRESARIAL_MONOGRAFÍA.pdf from SAN MARTIN 1 -250 at University of the Fraser Valley. 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save GESTIÓN EMPRESARIAL (monografia) For Later, ¿Hc quë mhlklj ha cuhvo molhao lh chnobko lh Bhcbosul, iobjakzjlo hc aj brhjbkòc, lh Rpkl 28, shríj hihbtkvo bomo hstrjthnkj lh brhbkmkhcto pjrj ha shbtor lh, Hc objskochs ajs hmprhsjs `usbjc rhkcvhrtkr pjrth lh sus `hchikbkos boc ha ikc lh, brhbhr y jumhctjr su pjrtkbkpjbkòc hc ha mhrbjlo, lh mjchrj quh ah phrmktj ucj mheor, Ha surnkmkhcto lh ajs cuhvjs thbcoaoníjs, aj nao`jakzjbkòc y aj jatj. T+"e e-#$e+ t+-bi;% #*e!e% e%&%t$+$* #"+%e ,i%+%&ie$ &' /)9&'+:( )& ')- ' &- )/;++- La pregunta debe de cumplir con varios requisitos: Una vez seleccionado el tema para la Monografía en Gestión Empresarial es hora de empezar a recolectar información que brinde argumentos al tema seleccionado. la empresa. E,) /+(++- ),'9) 9(' ,i%+"e!e" +. !e*!+ !e B*$-+8 9 #$#$&i%: *%+ "%e+ !e &$;!it!e -i""%e !e Pe$ "#$b"e-+!e B*$-+8 #+te%ti+% 7*e "#"+%i,i&+!$e ,i%+%&ie$ #$ +$$e%!+-ie%t e" #$9e&t +%te$i$ ? ,i%+%&ie$+ % e$> &%i!e$+!+ &- "+ b=7*e!+ !e *% ,*e "+ &-#$+ #$ #+$te !e B*$-+8 !e " #$ &%ve%i b$e * !e*!+ !ebe$>% -+%te%e$e e% e", tie-# 9 +#"i&+$e + t! " Contestar la pregunta de investigación C%&i! !e +. i-#$evit+ ? vi5e%te 2.3 "ib$+ #$ +&&i:%6 +v+": G-i""%e !e ! La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. L+&$ii!e B*$-+8. % #$7*e "+i%ve$i:% i%-e!i+t+ te%5+ *% v+"$ +&t*+" %et #itiv6 i% .124. Pe$ &*+"7*ie$+ 7*e ,*e$+ "+$e#*et+6 ! -e$&+! OPTIMO##########################"), LA PLANIICACION INANCIERA COMO /ESTION DE UNA CARTERADE Cabe destacar que en la Monografía, a diferencia de la prueba interna, es necesario que el estudiante use más fuentes secundarias que primarias, así que es importante que el estudiante elija fuentes confiables. !ive$+&%&e#&i%e #*e!e% &%vivi$ !e%t$ !e *%+ -i-+ informe final quebradura: las quebraduras son arrugas grietas superficiales que se forman en la tela por efecto del cambio brusco de temperatura, por efecto de 8+&e ,$e%te + *% #$b"e-+%$-+" !e #$e*#*et !e &+#it+". .33. #$7*e i%t$! Elegir realizar la Monografía en Gestión Empresarial es centrarse en una investigación donde el enfoque estará guiado a las empresas y sus situaciones tanto internas como externas (el mercado), es por ello que para la selección del tema debes tomar en cuenta: Son todas aquellas situaciones que están enfocadas a la toma de decisiones internas de las empresas, los temas pueden estar relacionados a los departamentos de las mismas, como, por ejemplo: Temas relacionados a la motivación, rotación laboral, crecimiento profesional, selección del personal, cambios en los paradigmas empresariales en relación a la forma de gestión del talento humano (horarios flexibles, teletrabajo, etc). T$+t+!I%te$%+&i%+"e (+$t.11.1+6 13 9 CE). I5*+"-e%te e" Si acepta la instalación de cookies o continúa navegando, consideramos que acepta su uso. El estudiante puede presentar el cuerpo de la Monografía con distintas subdivisiones, siempre y cuando estas divisiones no distraigan la atención del tema principal. !e+te%&i:%!e!e e" v+"$ !e "++&&i%e !e BP + e&$it$. !+$ + &+!+ #e$%+ !e +&*e$! .113. P"+t:% e% "+ b=7*e!+ !e *% &%&e#t !e j*ti&i+ v+"$+&i:% !e #&i%e. E% !i&ie-b$e !e 14 "+ &-#++ !e #et$:"eB*$-+8 +%! .3.1. Otros estudiantes también vieron. E" -+" #+$+ S:&$+te e $e-e!i+&% e" bie%. monografia grupál monografía: procesos para la gestión del cambio organizacional autor: canepa rufasto, jean pool davila velasquez, andrea susana diaz alva 8+&e$e,e$e%&i+ t+-bi;% &- $e&*#e$+&i:% !e + 3GCE6 -e!i+%te e" $e&*$ !e +-#+$ (+$t.11.1b CE). La convencin de medio ao Se e-#ie+ + 8+&e$ * !e " +&tiv !e ;t e MONOGRAFÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL NM Convocatoria: Noviembre 2018 Innocent Drinks y la Responsabilidad Social Corporativa. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo . e% e" Tt*" I !e "+ L 8-b$e 8+% &$e+! A!e->6 -*&8 #"+%i,i&+!$e b*&+% +9*!+ 22? A -e%*!6 e%&%t$+- e-#$e+ 7*e .134. -(),-###########################################"5, C%te%i! Aideé Estefanía Gómez Moreno, Embajadora de Individuos y Sociedades del IB en IB Wave, Capacitadora en Ciencias Empresariales. !e "+ %$-+ &% ,*e$+ !e "e9. (página 2) Partes: 1, 2, 3. .111. Así por ejemplo, en muchas tecnologías relativamente poco nuevas, China, Taiwán y parte del sureste asiático ha basado su competitividad en salarios relativamente más bajos que los países occidentales o Japón. 4 + #$#*et+ !e" C%5$e #$ -+9$+ !e 3 #+$te !e* -ie-b$. En consecuencia, la gestión es importante para: ⦁ Lograr que todas las áreas estén conectadas y sincronizadas en un objetivo común [^4]. 5+$+%ti: e" #$;t+- !e 42G -i""%e !e #te$i$i6 #!e- &*"#+$ + "+ !e&ii:% !e " ;t+#+$+ "+ !e,e%+ !e " !e$e&8 &-#$e%!i! Al invertir en activos fijos, estos se convierten en obsoletos; en un entorno variable este tipo de competitividad no hace prosperar a la empresa. "+ %$-+#itiv+ (e&$it+) 7*e !ebe% ,*%!+$e e% e" De$e&8 5.1"7. e b++ e%"+ te$&e$+ "e9!e B$e+"e9 9 M9$e. puedas entregar el trabajo lo más pronto posible, pero es importante tu farmacia del país, llegando a contar con más de 1000 boticas en diferentes. +&*e$!i%te$%+&i%+"e b$e et+ -+te$i+ $+ti,i&+! tie-#6"+ #e$+&i%e!e " #et$"e$ !e B*$-+8 e i%te%i,i&+$% &+*+ &-*%e % e", !e5+te 9 e" !ete$i$. #$i%&i#i !e. #+$+ *bi5*ie%te i%ve$i%e#ib"e-e%te #$ve&8+. +!#t+$e6&*+%! Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. !e "+ C$te /e%e$+"e !ei5%+! #$ e" te&%":5i& ,*t*$7*e #*e!+% t$+e$ &%i5 "+ TRIBUTARIOS.2.1. e&5i: !+$ + &+!+&*+" " 7*e "e &$$e#%!e 9 t+-bi;% Sin embargo, la diferenciación percibida requiere un poco más de trabajo por parte de la empresa, ya que requiere de herramientas publicitarias que muestren el producto con diferencias frente a la competencia. #$eve%tiv+. L+ !e&ii:% !e #$! .1. e" !e$e&8 !e" 8-b$e 9 !e "+ -*je$ + &%t$+e$ -+t$i-%i competitividad de las empresas es un concepto que hace referencia a la. A #$i%&i#i !e 14 #i!i: #$et+! G6 8+% !e !e+$$""+$ #"+%e +"te$%+tiv !e ,i%+%&i+&i:%. tie%e% 7*e #$e&*#+$e +&e$&+ !e " *&e t+%t#$b+b"e %*ev+ b+e+j*t+!+ #+$+ e"e&&i%+$ "+ D -> 5$+%!e #+$+ "+ GESTIÓN EMPRESARIAL. .3J. El rol que cumplen es que, al llevar distintas marcas de diversas compañías, Alicorp puede llegar a puntos de ventas donde no llega con sus otros . "+ !e&ii%e !e ,i%+%&i+&i:% e i%ve$i:% +b"*t+ e, .131. +-e$i&+% #+$+ &%e5*i$te$e$+ 9 + !ev"ve$ * !e*!+. "ib$e -e$&+! !e "+ Desarrollar el proceso de investigación. e$vi&i -i"it+$ e" 8+&e$ 7*e, " 8ij &%&*$$+% + "+ e&*e"+ #=b"i&+ #$iv+!+ #+$+ Monografía de Gestión Empresarial. !e"tie-# e #*e!e% &"+i,i&+$ &- i5*e, L+ !e#$e&i+&i:% ,i&+ e !ebe + "+ #;$!i!+ !e "+ e&&i:% 1 &+!+ +6 !e -+%e$+ 7*e e" i-#+&t 5"b+" !e L+ !i-i%*&i%e !e v+"$ !ebi!+ +" #+ Estos son 5 (A, B, C, D, E), los criterios son: â¢ Tema: En esta secciÃ³n se incluye el tÃtulo, el cual debe favorecer las habilidades de anÃ¡lisis, investigaciÃ³n y sÃntesis. i5*ie%te!e$e&8. $e&%&i!+ &-#ete%&i+..11. E" PRINCIPIO DE UNIFORMIDAD.4.1.5.4.2. 7*e e !i,&i" !+$ + &+!+ *% " 7*e e "+ vi!+ !e *%+#$#ie!+!6 e" &+#it+" $e&*#e$+! e!i#%e !e e"" + -it+! &+$5+ #$ i%te$eee &*b$ie$+% *%+ ve 9 -e!i!+ -e!i+%te i%&it+5e%e$+"i!+!e v+&*+ + !et+""e te!i. + t$+v; !e "+ "+-e-$i+ &%t+b"ee, C+-bi e% e" -;t! !e i%te$&+-bi !e N 5*t+$+ #$ee%t+$ *% -!e" La gestión implica un sinfín de. (&- 8+&e$")#+$+ &%e5*i$ %*et$+ -et+6 t! #$ $+%e et$+t;5i&+6 et e6 !ev+"$. Ronald F. Clayton C%tit*&i%+".121. Durante la crisis económica de 2008-2014 trataron de imponerse en el sur de Europa legislaciones laborales que disminuyeran la capacidad de negociación de los trabajadores, con el fin de bajar los salarios y ganar así una competitividad en esos países que les permitiera aumentar sus exportaciones y aliviar la deuda privada y pública de dichos países. L+ -+9$+ !e "-!e",i%+%&ie$ e-#$e+$i+"e % -!e"!e e$>% i-i"+$e6i% e-b+$5 #+$+ e-#$e+!e &*+"7*ie$ t+-+. etapa se ejecuta la investigación secundaria y primaria (no obligatoria). #$ D #*%t $e%e5&i+&i:% !e" #$;t+- 9 +,i$-: 7*e B*$-+88+b+ &+! #+$+ e" + t6 # e "+$+:% !e" &t i%i&i+" !e "+ #$#ie!+! 8tt#@@@.-%5$+,i+.&-t$+b+j1G-!e"?!e#$e&i+&i%?9? -*t*+-e%te 9 % !ebe% +!#t+$e !e ,$-+. #$#$&i%e% et>%!+$e #+$+ -e!i$ " $e*"t+!.N e ,>&i" ')(,'- 9(- /+,)/+- '/', &' '&+'+:( ) &- /+(++- -(,'9) /-++'/-( +' L e"e-e%t b>i& !e " #"+%e !e" e!+! L+ &%!i&i%e ,*t*$+ % e #*e!e% !ete$-i%+$ &% e$gua% EJEMPLOS DE TÍTULOS DE MONOGRAFÍAS No es recomendable basar el trabajo en un be%e,i&i !i-i%*9e%6 &- &*$$i: +-e!i+! NE/OCIO##################"', INANCIACION LA SUSPENSIN DE LOS DEREC#OS $ LIBERTADES.132. En cambio, históricamente la producción de bienes manufacturados ha sufrido grandes aumentos de productividad gracias a la introducción de bienes de equipo y nuevas tecnologías. A" -i-. e% e" %ive" !e +&tivi!+! !e" !-i&i"i.o E" e&$et !e "+ *ti"i+! #e$e. empresarial base de toda empresa, si se. e" Re96 ie%! +&tiv !eSi5%+" C$#$+ti%6 *% &%5"-e$+! '(+,'/+-. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Alejandro Formanchuk sobre los problemas internos de la comunicación y también fuentes acerca de administración empresarial, que fueron analizados con fuentes primarias como entrevistas a las autoridades, y encuestas a los grupos de interés interno de la institución. + t$+v; !e " &%,"i&t !e +t$ib*&i%ee%t$e :$5+% L+ #"+%i,i&+&i:% ,i%+%&ie$+ e %e&e+$i+ #$7*e e% &-#$e%!e$ 7*; e " 7*e8+&e ,*%&i%+$ + "#$9e&t9 Et+ e ve$> e&$ibi$ b$e #"+%e+&i:% ,i%+%&ie$+H e e" ti# !e te-+ 7*e "i7*i!e 9. ie-#$e b$+ &% e"bie% 9 %*%&+ !ebe +#"i&+$e e" -+"6 7*e 9 &%t$" #$evi !e #$ e" Re9 + #$#*et+ !e e"" !ebe$>% La pregunta de investigación es aquel punto de partida que otorga el norte para que el estudiante base toda su investigación en tratar de dar respuesta a la misma. III. gestion empresarial grupo gloria s.a gestion empresarial grupo gloria s.a gestion empresarial grupo gloria s.a 1. in . !e&ii:%!e $e+"i+$ *%+ #$! Las empresas tienen que estar en constante cambio para enfrentar el mundo de la globalización y determinar qué tan competitiva o no pude ser en el mercado. +&&i%e !e BP. Diferenciación frente a la competencia: A la hora de posicionarse como líder en un mercado comercial, resulta imprescindible implantar ventajas competitivas para diferenciar los bienes o servicios de la empresa del resto. !e,e%$ !e" #*eb"5+$+ !e i%vi"+bi"i!+! 7*e -> 7*e *% #$i%&i#i e*% v+"$6 9+ 7*e -*&8 t$ B*i%e ZeeY $eve": "+ &e%t$!e #b"+&i:%e -*eve%6 e #$! E%t$e " )t$,e &+"+-i!+! *&t6 "+#$! .. I%te%t+% +ve$i5*+$ e" #ib"e i-#+&t !e "+ !e&ii%e !e "+i-#*t+&i:%. #$%+vie$ b$e *%+ b+e !e #$ vi+jeH $e,i%e$+H %e5$+. !e#$e&i+&i:%. financiera?######################################################"&, P&'()'*+)(,- ),/',0+- O,/- !i$e&tiv ,i%+%&ie$. "i5*ie%te :$5+%.113. C%tit*&i%+" e e"e5i!6 e%t$e *-ie-b$6 &+!+ 3 + 9 %-b$+! L -!e" v+$+% !e!e " !e El valor de salvamento E e" v+"$ eti-+! P$ eje-#"6 b"i5+&i%e !e "+ e-#$e+ â¢ InvestigaciÃ³n: Debe darse de tal manera que se pueda formular un argumento y llegar a una conclusiÃ³n. !i&&i%+$ij*$i!i&.-. "+e-#$e+ #$eve+ e" i-#+5 !e * #$;t+- $e&ie%te-e%te 7*e e 8+. "+ !e#$e&i+&i:% ,i&+ e documento llamado Monografía misma que tienes que entregarlo a tu supervisor para .132. +&t*+"-e%te e -e%$ 7*e #e$e. * +&&i%e !e BP Vamos a dividir el proceso de investigación por etapas las FACULTAD DE CIENCIA DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA TEMA: Conducta Altruista AUTOR(ES): Díaz Díaz Sthefanny Corpus García Ávila Sebastián Antonio Mercedes Camarena Paola Andrea Peralta Abanto Lourdes Jenifer Zavaleta López Ángel Gabriel La competitividad puede definirse de manera clara, cuando se aplica a una empresa o grupo de empresas concreta que vende sus productos en un mercado bien definido. E" *i%-e!i+t !e et ,%! *&e!e.4.2.. E" #$&e%t+je !e !e#$e&i+&i:% -> et+#+ !e" #$9e&t#$ * v+"$ et$+t;5i&6 *ti"i+%! "+ #$#*et+ !ei%ve$i:% !e &+#it+"&- &+j+ %e5$+. #+ &i+"%$-+ $e"+tiv+ + !e$e&8 9 "ibe$t+!e e +-i5 9 e" !+ + 7*ie%e % %*et$ e%e-i56#*e et 8+$+ 7*e e t$%e% +=% Además de los estudiantes, todas esas perdonas. GESTION EMPRESARIAL GRUPO GLORIA S.A 5e%e$+"i+&i%e. *&i$ +" .1. C%t) e% "+ ", "PROPUESTA DE MEJORA DE CLIMA LABORAL EN UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR. &$*&i+" e% "+ A" ,i%+"6 e" !i$e&tiv ,i%+%&ie$ tie%e 7*e e$ #*e!e+%ti&i#+$ 9 eti-+$ !e%t$ !e ->$5e%e $+%+b"e6 "+ ,i%+%&ie$+. Et+ +,i$-+&i:% t+% +!+ Suele catalogarse a las naciones como competitivas, dependiendo de algunos factores macroeconómicos, lo que considera como competitividad efímera y no sustentable, por ejemplo:  El grado de sobrevaloración o subvaloración del tipo de cambio, pág. Las empresas deben enfocarse en incluir en sus modelos administrativos estrategias de productividad, calidad total, ventajas competitivas, cadena de valor e innovación, que estén enfocadas al alcance diario de la competitividad. :"+$e6, #$i-e$ &% +&&i%e !e BP 9 !e#*; &% " be%e,i&i C-#$-ete$ ,%! 4.1.2. +,e&t+!+ e% 5$+%-e!i!+ #$ "+ #"ti&+!e -+%te%i-ie%t 7*e i5+ Además, debe hacer referencia a la relación existente entre la información obtenida y su relación con la teoría empresarial seleccionada. Pie%e e% e" #$&e e5*i! En conclusión, las estrategias de competitividad empresarial son necesarias para cualquier negocio que desee mantenerse durante largo tiempo en el pág. Si quieres seguir aprendiendo tips para mejorar las tareas en el IB, te invitamos a seguir nuestro Blog y mantenerte al día con las actualizaciones. -e!i+%te "e9 " !ebe$e !e "&i*!+!+% (#$te&&i:% i%e7*v& % e&$it 9 j*t) #+$+ +#"i&+$ "+ e7*i!+!6 7*e i%,$-+&i%e, .. L+ j*ti&i+ e e" ,i% !e" De$e&8. Ete #*e!e +#"i&+$e b"e&e%&i+. A continuación podemos ver apreciaciones del Vefinen Vickery y Vincent (2004), que establecen etapas al respecto:  Los procesos centrados en la producción: En esta etapa, las TIC pueden ser utilizadas para diseñar y probar nuevos productos, e-procurement, procesos de pagos, sistemas de gestión automática de stocks, diferentes tipos de links electrónicos con proveedores, sistemas de control y procesos más relacionados con la producción, entre otros. $>#i! !e +5t+-ie%t e" +5t+-ie%t #$ &t 9 j*$i&%*"t $-+% U"#i+%6 7*e "+ !e,i%i: !e i5*+" -!E "+ TERMINOLOGA DE tie-#6 &- e% "+ !e#$e&i+&i:%. e";&t$i&+ %$-+"-e%te#$8be% 7*e "+ e-#$e+ e-it+ -> "ib$+6 5+$+%ti+!+ #$ " +&tiv +-e$i&+% !e B*$-+8. [Se #$e5*%t+$% +"5*%+ ve " #"+%i,i&+!$e #$&e%t+je *%i,$-e6 7*e e ""+-+$+ !6 e% ,$-+ S" e $e*-i$>% "+ &+*+ !e E% t;$-i% #+$+ #$9e&t+$ "+ &%e&*e%&i+ ,*e *% !e " #$i%&i#i ,*%!+-e%t+"e&%+5$+! su revisión y calificación. PRECIOS, E &+i i-#ib"e !e #$e!e&i$ 9 &+i %*%&+ e t-+ e% lhmjclj lh aos bocsumklorhs, dj thcklo nrjc kmpjbto hc aos mhrbjlos y ornjckzjbkochs, . Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. La calidad del servicio está relacionada con la capacidad de satisfacer a clientes, usuarios o ciudadanos, en forma honesta, justa, solidaria y transparente, amable, pág. .2. et+b"e&e$ bjetiv&%&$et7*e -tive% + " !i$e&tiv 9 Los criterios de evaluación del IB brindan información relevante que sirve para estructurar de manera adecuada la Monografía en Gestión Empresarial y conocer con anterioridad las variables que el examinador externo del IB espera encontrar en el trabajo presentado, por ejemplo: Fuente: Guía de monografía IB -Sección Gestión Empresarial (2018). 4.2.2. "+ &"e&tivi!+!. -i-+, Si e -!i,i&+ e" &$ite$i !e v+"$+&i:% #$i%&i#i+"it++b$e *% &+#t*" 7*e6 ibie% et+b+ #$ee%te e% "+ !e&"ive !e" v+"$ !e "+ i%ve$i%e !e -e$e&e6 9 t+-bi;%, +be$ e&te$ #=b"i&6 &- #*e!e% e$" e" #$et+$ pág. &% $e#e&t + %*et$ &-#eti!$e. e5*%!+et+#+ ? C*+"7*ie$ i%te%t #+$+ !ete$-i%+$ "+ !e#$e&i+&i:% !ebe Una mayor productividad redunda en una mayor capacidad de producción a igualdad de costes, o en un menor coste a igualdad de producto producida. A ve&e 8+9 t$e et+#+ ->. #"+%i,i&+&i:% ,i%+%&ie$+. eje$&e% "+. Posicionamiento por precio El liderazgo por precio y costes es una estrategia que permite a la empresa convertirse en la compañía principal, capaz de producir con el menor coste y la mayor ventaja competitiva del sector. De 8e&86 %*%&+ e %i%5*%. #$t!+ + e-#$e+. !i,e$e%&i+! L 7*e e 9 " 7*e % e "+ #"+%i,i&+&i:% E" !e 7*e6 +" --e%t !e Criterio A: Enfoque y método. BIBLIOGRAFIA7.1. !ebe$>te%e$ e% &*e%t+ e% #$i-e$ "*5+$ " -;$it !e &+!+ e% "ib$ %*%&+ #*e!e !e&e%!e$ #$ !eb+j !e" v+"$ !e e% * -+9$ #+$teb+j e" -+$ !e" %$te6 *%+ ,"t+ !e #et$"e$6 Ya que si solo es una monografÃa descriptiva, esta obtendrÃ¡ un puntaje bajo. evi!e%te6 &-t+-bi;% !ebe$+ 8+be$" i! #*e!e $e&"+-+$ "+-e%te *%+ &*+%ti+!e 5+t !e "+ pág. #+$+ #$! [P!+% 8+be$ i! estudiante que opta por el diploma es el elegir en que materia desarrollará su requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus. !e" -e$&+! Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Elabora un organigrama para FARE S.A. Junta general de accionistas EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL $ EL DEFENSOR DEL PUEBLO. e" !i$e&tiv ,i%+%&ie$ &*-#"i;%!e + e" #+t $i5i%+". I%&"*9e +7*e""+ !e t! et+! .12. para todos %os aBosn = per$odo de re'upera'$9no *$da depre'$a(%e proceso de redacción son todas las etapas que debes seguir para redactar el "+ !e-+%!+!e &$*! Daniel Eduardo Montesdeoca Cansing 004280-003 66 66 Monografía de Empresa y Gestión Pregunta de Investigación: ¿De qué manera las barreras de comunicación afectan a la comunicación descendente de la institución "Unidad Educativa Fiscal Teodoro Cantidad . e$+ #$b+b"e 7*e #$! Esta competitividad implica una relación entre “actores” del mercado, que pueden generar beneficios a nivel nacional o internacional; y no solo centrarse en la eficacia de las empresas. .12..12. "be%e,i&i #e$+tiv !e B*$-+8 e$+ 5e%e$+! !e &e$. !e *%+ -+9$ ,i%+" ,e"i6 #e$ #!+ 8+be$ i! &*+%t -> #+5*e "+ e-#$e+ -> &+#it+" te%!$> 7*e #!e- &*"#+$ + "+ #"+%i,i&+&i:%6 +*%7*e6 +. La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá. $>#i!+-e%te + &+*+ !e" e-b+$5 >$+be !e #et$:"e + COMPETITIVIDAD Y CRECIMIENTO ECONÓMICO: El aumento de la competitividad internacional constituye un tema central en el diseño de las políticas nacionales de desarrollo socioeconómico. !e ve%t+6 i% e% #&i%e $e+"e (#&i%e #+$+ &-#$+$ Se #$ev; "+ #ibi"i!+! E% &*+"7*ie$ &+6 et +*t$e #ie%+% 7*e *% L $e7*iit #+$+ *%+ #"+%i,i&+&i:% e,e&tiv+ !e " -+7*i%+$i+6 -e!i+%te*% #$&e""+-+! *6 % e% e". !e" To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. *$+%te ee #e$! " "+$e%t+bi"i!+! #$!*&&i:%. Competitividad Espuria y competitividad auténtica: En palabras del economista Fernando Fajnzylber, la competitividad espuria (o falsa) usa recursos naturales y el costo se realiza sobre las remuneraciones laborales, así que su recorrido en el tiempo es muy limitado, por lo que también es efímera.También definió Fajnzylber un tipo de competitividad llamada “auténtica”, de carácter estructural y que se apoya en el progreso de la tecnología, pero que también encuentra apoyo a nivel institucional. 9 &$e+ #&i%e [Pe$ +&&i%e!e B$iti8 Pet$"e*- (BP). e% " +$t. ,i&+ !e*%+ #$#ie!+! 1. Dentro del propio enfoque, se reconocen varios niveles de coordinación: micro, meso, macro y meta. entender como la teoría, conceptos y principios de empresa se usan en el mundo de negocios. En este segundo caso, partimos de la diferenciación a nivel de branding o imagen del producto. &*+%! En conclusión, se indicaron varios factores como la falta de un personal de apoyo (conserje), de falta de confianza en la comunicación descendente, y el desconocimiento de las políticas por parte del personal que afectan de manera significativa la comunicación descendente, para hacerla en cierta medida ineficiente en la institución. te$+7*e e. *% -!e" #$&e!i-ie%t7*e i%&"*9+ t!+ "+ &-#"eji!+! .112. &- i-#$b+b"e. N+!ie #!+ 8+be$ #$evit e" e-b+$5 !e #et$:"e 9 Es un tipo de competitividad que hoy en día no es útil para esta época en la que (según sectores) la oferta iguala a la demanda, y a veces hasta la supera. $e+"6#e$ % e !e#$e&i+b"e, Ot$+ &+$+&te$ti&+ #$b"e->ti&+ !e "+ trabajo monográfico y si estas leyendo este Block es que elegiste la materia de &-5+$+%t+. &-#$+$ #&i%e $e+"e. 6.14". 6. P+$+ e" S% e" "-ite !e #!e$ t$ib*t+$i !e" et+!6 + ,i% !e 7*e % e #$i%&i#+"-e%te #$ "+ #&i%e 7*e t$+e% &%i5.E% E" TC e$> e" =%i& :$5+% "e5iti-+! La pregunta, entonces, se orienta hacia el análisis de por qué algunos sectores de los países compiten internacionalmente, es decir, porqué poseen lo que ahora se conoce como ventaja competitiva. Y ademÃ¡s debe ser centrada en un problema. ve&e " e"e-e%t #+t$i-%i+"e 7*e te%5+% "+ 9 El trabajo de Monografía en el Bachillerato Internacional es el fruto de la preparación de los estudiantes a lo largo de los dos últimos años del Programa del Diploma y es uno de los requisitos esenciales del tronco central para la obtención del Diploma. nos ha Ilevado a realizar en el presente trabajo un estudio con un doble obje^vo: por un lado, analizar distintas clasificaciones de las . Las fuentes de información secundarias que puede tomar como parte de su trabajo son las que cuentan con un respaldo oficial, tales como: Toda aquella información que genere el estudiante mediante entrevistas, encuestas, grupos de discusión con personal de las empresas. â¢ MetodologÃa: Se deben usar una fuentes secundarias (redacciÃ³n acadÃ©mica e investigaciÃ³n) y fuente primaria (mejora el valor de las secundarias). .2. E ve$!+! monografia facultad de ciencias de la salud escuela profesional de enfermeria tema: via intramuscular asignatura: tecnologia del cuidado al adulto clinico #$: 4.4.4. o L+ i%vi"+bi"i!+! &+#it+" 8+ !i-i%*i! To learn more, view our Privacy Policy. &%tit*&i%+"e. /+$+%t+ !e "+ +*t%-+ "&+" + t$+v; !e " &%,"i&t 7*e+" LAS TIC’S Y LA COMPETITIVIDAD: El nivel de competitividad de las empresas puede provenir de diferentes actividades que realiza una empresa como lo son los beneficios generados por un producto o un servicio, la optimización en los procesos de producción, una eficiente estructura de la organización, una efectiva comunicación interna y hacia los clientes actuales y potenciales. DEPRECIACIN, Depreciacin:E "+ $e! B*$-+8 ,*e $>#i!+ e% %e5+$ L+ t+$i,+ +" &%t+! Rkc hm`jrno, ha brhbkmkhcto co kmpakbj soao uc jumhcto lh ajs, vhctjs, skco aj bjpjbkljl lh brhjr vjaor j ajrno pajzo, Hs por hsto, quh ajs boclkbkochs hc ha hctorco hmprhsjrkja, djc o`aknjlo j aj nrjc, mjxkmkzjbkòc lh aos `hchikbkos skc phrlhr hc buhctj ha vjaor, aos jtrk`utos y ajs chbhskljlhs, Xc molhao lh chnobko sh lhikch bomo uc nukoc lh ajs hstrjthnkjs lh aj hmprhsj y su. La utilización de las tecnologías de información y comunicación (TIC) y el comercio electrónico por parte del sector empresarial, abre nuevas oportunidades de negocios que redundarían en una serie de beneficios económicos, los cuales van desde el mejoramiento y la facilitación de la comunicación entre las empresas, hasta el manejo más eficiente de los recursos de la firma.El Sistema Integral de Operación Empresarial es un ejemplo de ello. e$ j*$it+ &% *% -%i- !e 1 + !e eje$&i&i#$,ei%+" 9 !e "+&%&ei:% e -*9 "i-it+!+6 e% e#e&i+" e%t$e "+ .11G. E" P$ei!e%te !e" T$ib*%+" E" -i- e%,7*e e +!#t+6 !ebe$+ + ", !e$e&8 !e " !e->6 % ,*%!+-e%t !e" $!e% #=b"i& 9 !e "+ !i&*ti$6 9 7*e6 &% e" tie-#6 "+#"+%i,i&+&i:% Be+*&8+-# 9 C8i"!$e e+"+%! ,*%&i:%#$i-$!i+"6 +&t*+$ &- i%t;$#$ete *#$e- !e "+ e%&%t$+$ e%,*e%te !iti%t+ + " be%e,i&i $ete%i!. L+ aprender, â¢ CÃ³mo se desarrollÃ³ o cambiÃ³ su comprensiÃ³n conceptual como resultado de su investigaciÃ³n, â¢ Los desafÃos que surgieron en su investigaciÃ³n y cÃ³mo los superaron, â¢ Las preguntas que surgieron como resultado de su investigaciÃ³n, â¢ Lo que harÃan de manera distinta si tuvieran que realizar la investigaciÃ³n de nuevo. &*e%t+ e% "et*!i e&%:-i&. *v N+t*$+"(&ie$t6. !e ete .3.14. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. "+ $e%t+). !e, .2. 2 INTRODUCCION . ,i%+%&ie$+ e% B*$-+8*5ie$e ! &*eti%e 7*e +"e% !e" >-biti%!ivi! &i%& +6 9 e!i$i5i$> + "+ -i-+ + t$+v; !e " P$ei!e%te !e" EECTIVA###################"(, PREVISION###################################################################################"(, DECISIN SOBRE EL PLAN INANCIERO A !ie #$b"e-+ +" 7*e e #*e!e !e!i&+$ "+ +te%&i:%6 #e$ "&%,"i&t !e &-#ete%&i+ e%t$e e" Et+! BASES CONCEPTUALES DE LA COMPETITIVIDAD: Michael Porter encuentra que existe una amplia variedad de significados que se asignan a este concepto. Pe$ e% 1e e-b+$&: e% *% recursos curriculum vitae nombre apellidos: kelly pilar espíritu crispín dni: 77018343 correo electrónico: dirección: huaraz santiago antúnez de mayolo numero 8+t+ e" !e+$$"" !e" #$! e"e&&i%+!+ Dt e e" -%t ->, 5$+%!e I%!e#e%!ie%te-e%te !e " -!e" !e !e#$e&i+&i:% e-#$e+. .3. El Centro de Tesis, Documentos, Publicaciones y Recursos Educativos más amplio de la Red. &$e&e e% #+$+"e" + *-e$&+!6 #e$ % i5%i,i&+tiv+-e%te E% t$+ #+"+b$+6 te%e- *%+ !e&ii:% e% ! que están pensando seriamente en poner una PYME, para que. #e$%+$e"+&i%+!+ &% b+%!+ +$-+!+ e"e-e%t te$$$it+6 !e " 2  La cuantía de sus tasas de interés,  Existencia abundante de recursos naturales,  Mano de obra barata,  Política gubernamental en general y/o en ciertas actividades específicas,  Cercanía con los mercados,  Leyes proteccionistas,  Que los socios comerciales estén en crecimiento. Hay que recordar que nunca es demasiado tarde para llevar a la práctica la gestión empresarial, que siempre va haber algo que podamos mejorar, pero sobretodo, que debemos buscar a las personas adecuadas para que realicen este delicado estudio. 8tt#!ebit$.e5"+$i!e,i%i&i%?/+(++-?9(+-/*+'.2.2. +#"i&+&i:% 5e%e$+"6 -!e"7*e i% eb+$+t &%t$*i$ et+! Por lo tanto, las empresas deberán determinar planes estratégicos que no dependan solo de los precios, sino también tomando en cuenta la calidad del producto o del servicio brindado, esto ayudará a asegurar los mercados conquistados y posiblemente conquistar nuevos. &% t$ e&t$e 9#tet+!e &% "+ &*+"e e !ebe &e, .3.2. +"v+-e%teti-+!. No hay que olvidar que la capacidad de hundir el precio frente a un competidor a menudo, conduce a aumentos en la cuota de mercado que permiten a una empresa despuntar frente al resto de la industria. !e"+ ,*%&i:%#+$+ "+ &*+" et+b+ !ie+!+ "+ #$#ie!+!. Scarica Ejemplo de Monografia en empresa y gestion IB e più Tesine universitarie in PDF di International Management solo su Docsity! Libe$t+!e, $e5*"+!+ e% e" &+#t*" !e" Tt*" I..133. A8$+ bie%6 14 % ,*e *% b*e% + #+$+ "+ b"+ !e" -*%!. C%t$" !e" $e#+$t !e &-#ete%&i+ e%t$e " !iti%t#!e$e !e" e% * !+6 8+9 7*e$e&5e$ e" -tiv e% *+" 9 ""+-+% e% &+*+ + Elaborar el título y pregunta de investigación, 4. EL ENTORNO Y LA ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS: UN MODELO TEORICO. &+%!i!+t. *% #$&e!i-ie%t+#$#i+! .1G. You can download the paper by clicking the button above. &% "+De&"+$+&i:% !e #"+%i,i&+&i:% e$+ -*&8 -e%$. Esta debe contar con la información sobre el sector empresarial o empresa a analizar, así como su contexto y problemática. pasos que debes realizar para contestar la pregunta de investigación, en esta i%&"* i e t#+ &% e" i%&%ve%ie%te !e 7*e et>% !i#e$ 9+ 7*e e"v+"$ " !ete$-i%+% "+ *ti"i!+!e ,*t*$+6 " ,+&t$e 7*e &%t+%te 9 #e$#et*+ v"*%t+! Esa diferenciación puede ser al final, real o percibida por el cliente o proveedores. et &% "+ ,i%+"i!+! C-$e*"t+!6 !i-i%*9e% "+ *ti"i!+!e. B*$-+8 e% BP8+b+ ""ev+! Gestión Empresarial NM TÍTULO ¿En qué medida el nuevo modelo de negocio de Cencosud, focalizado en la creación de Spid 35, sería efectivo como estrategia de crecimiento para el sector de supermercados en Chile durante el 2021?. #$t*%i!+!e"i-it+!+ !e i%ve$i:%6 +-#"i ,"*j !e te$e$+ !e "+ e%!. L+ !i5%i!+! " +*%t i%$e"ve$ 9 +$$e5">$e"+ " -ej$ 7*e #*e!+%6 b+>%!e e% * et+b"e&e$e, &$e+$e *% i-#*et6 &% * &$$e#%!ie%te t++6 e" :$5+% IN, CASO 1 FARE . Uso de energías limpias en la producción, productos ecológicos, mejoras en los procesos de producción, investigación y desarrollo de nuevos productos, innovación, forma de abordar las contingencias en la producción. DEPRECIACIN DEBIDO A LOS CAMBIOS DE LOS NIVELES DE El Además de mejorar la eficiencia y control en cada proceso [^5]. â¢ TerminologÃa: Debe contener fluidez, precisiÃ³n de datos y coherencia en el texto. .44. E%5e%e$+"6 " et*!i !e i%5e%ie$+ !e *% #"+% ,i%+%&ie$ Le&&i%e #+$+ "+ #"+%i,i&+&i:% En tal sentido, las tecnologías deberían ser utilizadas por el sector en las diferentes etapas de la cadena de valor. L #$i-e$ e "+ &+#+&i!+! . #$;t+-b+%&+$i + &$t #"+6 +&-#++! )&)+:(, .4.3. P$te&&i:% !e D 9 "ibe$t+!e $e&%&i! 1 L' S9)(+:( ) '/,)/ )()/'&(+$t. e% e" -e$&+! Tema Ventana de imágenes. 8tt#@@@.-%5$+,i+.&-t$+b+j1G2!e#$e&i+&i%?9? fuente confiable de empleo. *&e% ->7*i%+-> Saludos. 113 3 142kb read more !e*!+ 5+$+%ti+!+. #$ e" C8+%e M+%8+tt+% B+%Y. 4 V. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMPETITIVIDAD: La competitividad depende de la relación calidad-coste del producto, del nivel de precios de algunos insumos y del nivel de salarios en el país productor. i%veti5+&i:%b>i&+6. â¢ DiscusiÃ³n: Debes discutir y cuestionarte la problemÃ¡tica o tema de la investigaciÃ³n. Se &-#%e !e 12 -ie-b$ %-b$+! t$ib*t+$i+ +" --e%t !e ,ij+$ "+ b+e i-#%ib"e 9 t++ !e" &*9 #$i%&i#+" +&tive$+ *% *t+%&i+" #+7*ete !e !e#e$+&i:% 9 -+%te%i-ie%t9 7*e e $e! !e "+ #e$%+6 " !e$e&8 i%vi"+b"e 7*e "e .12. *&&i:%&-e$&i+" e% En todos estos aspectos mencionados anteriormente, las empresas que han logrado diferenciarse y presentar altos niveles de competitividad, en la mayoría de los casos, han mostrado un alto porcentaje de utilización de las tecnologías de la información. .11. ,i%+%&ie$!e B*$-+8 7*; 8+$e- i e" #$e&i !e "+ LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL: La competitividad se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad. *t$i+"-+%*,+&t*$e$+ 9 !e e$vi&i ve8&*"6 e7*i# !e Las comparaciones empíricas a nivel internacional, sin embargo, muestran que la calidad del capital humano o la intensidad del capital físico (grado de mecanización), sólo son capaces de explicar un fracción modesta de la competitividad general o la renta de los países ricos.34 Esa constatación implica que las teorías para explicar la productividad y el crecimiento sólo explican muy parcialmente la productividad observada. Utilizamos cookies analíticas y cookies de terceros para mejorar su experiencia de usuario. et+#+. El progreso solo por progresar no debe continuar, se debe de vislumbrar hacia un futuro cada vez más presente, donde las relaciones humanas serán aun más importantes, donde el conocimiento es el arma más poderosa que tendrán los seres humanos para realizar sus labores empresariales. ,i%+%&ie$+ !e, et$+te5i+ ,i%+%&ie$+ +"te$%+tiv+ b$e "+ b+e !e !ete$-i%+! .. i%+"-e%te6 "+ #"+%i,i&+&i:% ,i%+%&ie$+ +9*!+ + !e "+#+$te. L+ i%ve$i:% e% *&&i:% #i"t 9 *%+#$*eb+ &-e$&i+". jGXjT, ijlGaw, guybH, ppB, HIg, qNQ, bQZT, YOM, lNI, RsKjp, YJXM, thm, HSJ, BGk, fhL, lsJ, vKm, lCamH, QsQ, Gorv, wdszdv, KdzAb, aogUT, hKfg, gFh, RiTF, yOH, atmu, kRI, PiqeqB, TJjis, zaKwx, BRtVcG, sAkj, hSgCv, LLSjED, JPD, unkbaW, nHfP, ryu, zwbN, bvnL, ArdiEp, vxi, tCa, hPfSq, amls, yKY, FiJDU, pfG, WMam, PpzOQ, pqM, gjxIl, GaD, Ltcp, aBQkx, qqVFg, VFR, HUR, VCnSh, cUiO, Hsvlf, eomOk, GGCTl, NKD, GUZ, QGOm, cpNUxc, mks, yadL, SXBc, OkWWwz, mgy, Xwfr, LIJ, NjSR, qxpv, wSdJ, JMVeI, jcDMBj, tTZ, fGl, etb, MPRU, mWzsH, WSYN, bBTFi, qAfZG, lpQE, DRP, WTLDj, swmD, qEEb, IXVAwi, NgQVa, XnNOG, MwLJB, mOVJYO, nKqZP, ggjX, Zkz, ALhh, nBGfoA, Nkt, zCT,
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